创业 销售!创业销售法宝之二:拒绝客户对你的拒绝!(原创) | 2010-1-26 23:54:08
发布: 2010-4-07 05:31 | 作者: kgve112 | 查看: 2次
创业销售法宝之二:拒绝客户对你的拒绝!
你每次与客户交流都请求订单了吗?
63%的人在没有请求订单的情况下就结束了面谈!
在创业的销售过程中,你又坚持“劝走”了多少顾客呢?
听听我的故事吧:
为了面子,我在创业初期的三年多,一直是在坚持“劝走”顾客!
多年前,我开始经营一家汽车4s店的同时,还在电视台兼职主持一档汽车电视栏目。栏目是录播,每晚20:00播放,每周一期,收视率还不错,观众反响也挺好。
也正是汽车栏目主持人的特殊身份,有很多的顾客是通过朋友关系关系介绍,到公司找我来咨询、参谋看看到底买什么车。
每次给朋友介绍来的顾客介绍完适合他开的车型、配置,以及油耗、保养、使用常识后,我都很谦逊的说:您看,我讲的只是个人意见,仅供参考,如果您觉得哪方面不太清楚,可以再多找几家4s店看看。
我是硬生生的把客户劝走了。
其实我的潜在意思是想让顾客自己主动提出来:行,车哥,我们知道你是最专业的,又是朋友介绍我来找你的,你是主持人,自己又做这个行业,既然是朋友介绍来找你,当然信任你!今天我哪也不去了,就听你的,在你这订车!
可事与愿违,你想啊:
顾客是朋友介绍来咨询的,你费劲巴力的给他讲了半天,他已经很感谢你了。你这时候又建议他到其他4s店转转,他想的是,也许人家很忙,主持人嘛,给我介绍了半天已经很给面子了,不能再打搅他了,得,还是先走吧,去别的店再看看。
顾客被我这一劝走,就黄鹤一去不复返了。
因为他到了别的4s店,随便一问哪个销售顾问:车哥介绍的这款车你觉得怎么样?人家当然是顺坡下啦。好啊,这款车太适合您了,你现在马上订车,我们还有***大礼包相送。过这村就没这店了!
顾客又捉摸了,再回去找车哥问问吧?人家那么忙?买个车还得搭上两次人情,算了吧,既然这车挺好,在哪买都一样,那就干脆直接买了算了!
您看,我给顾客参谋半天,帮人家店把车卖了!
有一次,一个穿着工商制服的五十岁左右的先生来公司找我,说是姓王,跟我母亲同事,(母亲也在工商,可没听她说过此人)特地来找我参谋下买车的事情。
落座后,老王先是寒暄了一阵子,你电视栏目很好啊,天天看,一看就是专业的。跟你母亲虽然不是一个部门,也是很熟悉的,经常开会在一起啊如何、如何。
摆了会儿龙门阵后,王先生说正事了:你看大侄子,我儿子在公安局工作,下个星期准备结婚,人家老丈人很够意思,给小两口送了一套三室一厅。你说我这个当爹的,也不能落后啊,昨晚跟你婶子我们商量了一下,决定送给孩子们一台车。跟儿子儿媳一说,,小两口让我做主,说别太贵的,七八万块钱的车,买啥车都行,最好是大众的polo,他比较喜欢。可是我(老王)的意思是买捷达,都听大家说,捷达皮实,耐用。今天来,就是专程听听你这个汽车主持人的建议。
我给老王从他儿子职业角度进行了分析:
1、 他儿子在公安局,是一个才工作没多久的新民警,不能太张扬。
2、 那时候公安局一般的科、所、队长之类中层干部有个夏利开的就不错了。
从车型上分析了一下:
1、 捷达是三厢车,外观比较传统,不扎眼,领导看着不黑眼。
2、 Polo时尚前卫,外观惹火,而且当时号称二nai车。
从用车费用上分析:
1、 捷达配件到处都是,保养费用便宜,油耗8升左右。
2、 Polo大部配件进口,有些常用配件奇贵,技术很先进,油耗7.5升左右。
从保值率:(即将来卖车时候的残值,很少有人做这方面分析)
1、 捷达三厢,成熟车型,普及率高,保值率较高。
2、 Polo两厢全新车型,较高的维修费(适应的客户群范围窄),很难成为普及车型。
种种迹象分析完了,老王高兴的一拍大腿:
我就说嘛,我就说嘛,还是大侄子你说的对,买捷达好啊!我看就买捷达吧!
说实话,看到老王这么肯定的拍着腿,我心里也为自己的精辟分析暗自得意,老毛病又犯了:王叔,您
看,这孩子一生的大事,还是您回去和孩子商量一下再做决定吧。(人老王都说了,他掏钱,孩子让他做
主,我这不是多事吗?!)
正聊在兴头上的老王看看我,下意识的用手摸了摸口袋,(回想起来我都想掣自己一巴掌,估计他拿着买车的存折呢),听我这么一说,以为是下了逐客令了,也不好意思的说:哎,你看,耽误了你这么长时间,那我不打搅了,我就先走吧。
那好王叔,您先跟孩子商量商量,有需要我帮助的尽管来找我。(我呸!应该再扇自己一记更响亮的耳光,为了面子,我又错过了一次下订单的机会,为啥就不能直接告诉他,商量好了直接找我来订车?!)
老王走了,没有再回来。他不好意思再麻烦我了,一个星期后,母亲给我打电话说,他们单位的老王儿子结婚了,搞得可隆重啦,老两口给儿子送了一台捷达车,全局都轰动了。给她送了双份喜糖,还让她谢谢我。
母亲还纳闷呢?问我怎么认识老王?我说没啥,只说大概是喜欢我做的栏目吧。(心里的悔劲儿就别提了)
那天下午,我开车找到了一个没人的地方,停下车来,狠狠的给了自己一记耳光!清脆的声音现在我都能记起!
面子,其实有时候一文不值!
也就是从那一刻,我开始反思,为什么我总是把客户“劝”走,难道仅仅是因为面子?
那天晚上下班,我把销售经理找来,又找来一个有经验的销售顾问让他扮演老王,我像导演一样把老王来跟我了解车的那天场景回放了一次,镜头截止到老王得意的拍大腿说“你分析的太对了,就买捷达了”的时候,我立即起身,对着假扮老王的销售顾问说:
王叔,您先等一下,(根本不解释为啥让他等,我的地盘我做主)!我转身把销售经理带到他面前,煞有介事的说:王叔,您看,这是我们的销售经理!
然后侧过身,又对着销售经理说:这位王叔,是我母亲单位的同事,今天专程来找我定捷达车,是送给儿子下周结婚用的,你马上拿来订单,现在就给他订车,否则时间来不及了!如果没定到车,影响了王叔儿子的终身大事,拿你是问!
我又对“王叔”说:王叔,我现在还有点急事,临时出去一会,这件事我全权安排销售经理给您办理,您和我母亲是同事,又是我的长辈,您的儿子就是我的亲兄弟,您放心,车我现在就安排给您定,就当我亲兄弟买车了!一定给您办好!价格咱绝对不能比别人贵!
不容他说什么,我转身就走了!(找地方喝茶去呗)
把关系套这么近,“王叔”还好意思走吗?专程找我来请教的,都聊了半天了,还好意思走吗?价格我都说了绝对不比别人贵,好意思不相信我吗?
剩下的事情,销售经理完全可以办好,哪怕“王叔”真的没带钱,销售经理也会说:这么重要的事情,我们老总安排了,我要办不好,肯定不答应,他自己也会假装掏钱先把定金交上,让“王叔”签个字就ok了!(王叔好意思不要嘛?)
模拟演练完,晚上我请员工唱歌去了,特意调出那首张镐哲的歌,把前两句歌词改成:如果再回到从前,所有一切重演,我一定会马上拿出订单!……
那天我彻底觉醒了!不仅仅想明白了,任何时候,只要跟顾客交流完,唯一要做的就是请求订单,不要猜测他怎么想!哪怕你什么技巧都没有,那就拿着订单,使用的是最“傻瓜的办法”,干脆直说:你愿意跟我订这辆车吗?我唯一和别人不同的是能让您买了车以后,除了您的车我没权利开,只要是车的事找我,随时随地都给您帮忙办!
这是销售中不错的办法,如果你不要求,就不能得到,这个不复杂,更不精妙,但是比你不说强百倍。
其实请求就是要求,中国叫:张嘴三分利。话糙理不糙。
汉克·泰斯乐《悲观的销售》,那些请求订单的销售人员中:
44%听到第一次不,就放弃了,
22%听到第二次不,就放弃了。
14%听到第三次不,就放弃了,
12% 听到第四次不,就放弃了。
这表明剩下的8%得到了60%的销售额。
所以,尽管去请求,这是销售的关键。你请求多了,才能得到的多,连请求都没有,就不会有得到。
据调查表明顾客购买以前,通常要说4次不,或提出4个反对理由,所以即使销售人员想提出订单问题,也放弃了。(多数放弃是因为好面子)
而销售人员呢,只有8%的人能做到4次以上要求顾客下订单! 更为重要的,也是更高一级销售的技巧,就是在请求订单的过程中,必须要学会:
拒绝顾客对你的拒绝!
“好吧,我还是要考虑一下。”
上面这样的话在销售中你是否经常听顾客说到?
80%的销售人员一般都是同意了顾客的“考虑”,其实就是认同了顾客对你的拒绝!
一个优秀的销售人员,在请求订单的时候,一定要学会拒绝顾客对你的拒绝!
在后来我编写的“汽车销售3+1培训体系”的课件中,我给销售顾问模拟了这样一段对白:
客 户:我再考虑考虑吧。
销售顾问:某先生,你要考虑一下,一定是对我们的这款车非常了解了,非常感兴趣,才会认真地考虑的,对吧?(不然为什么要考虑?)
客 户:对啊!
销售顾问:我的意思是说,您说的其实不是要考虑一下车,而是要躲开我吧。我刚才一定是哪里没有做好,所以您说要考虑呢,您是不想通过我购买这款车吧?(潜台词:我已经给你服务那么多了,您觉得合适吗?)
客 户:不是不是,我对你没意见!
销售顾问:说真的,会不会是价格的问题呢?(既然对我没意见,继续引导顾客说出要考虑的问题)
客 户:就是车价格还点?
销售顾问:我理解你为什么有这样的感觉,(千万不要说“啊,似乎是有点贵” 这样的话,也不要在以下的话语前用“但是,然而”这样的转折语,做到既不附和他,也要尊重他)倒底多贵算贵呢?
客 户:再等一下买吧。
销售顾问:
您听过这样一句话吗,拖延一项决定,比做错误的决定还要浪费时间,金钱,人力和物力(呵呵,买车就是享受生活,有时候用宿命论、人生无常啊、及时享乐的某些论调来开暗示顾客,会有特效。比如近期家用汽车的购置税上涨了还继续热销,行内人士在一起沟通时,都会说是人们看完那部2012的电影之后闹的,虽是笑谈,也不无道理,地球都没了,还攒着钱干吗?)。
今天我们讨论的就是一个您到底买这台车还是不买这台车的决定,对吗?假如你说买会怎么样呢?假如你说不买,那明天还会如同今天,不会有任何改变。当然,如果你要得到更多的,比如送您一些装饰品,那么,请填写确认单,我给您争取,不行,把我的提成拿出来一部分,送您一些车上用的东西,您觉得怎么样?(销售顾问只要知道拒绝顾客的拒绝,会有很多的话术来引导客户,不管如何,顾客说考虑,就不让他走,一定要问出考虑什么,好据此沟通)
你应该更关心他如何感觉,而不是如何分析。因为你得到的是一个感性的回答,人们决定购买首先是感性的,买后才会趋于理性。
只要他认为好,只要他不说反对意见,那你就强烈的建议他购买。(既然认为好,为什么不让他购买填订单?!!)
其实我们所做所说的一切目的是:
用我们的服务帮顾客解决他的问题,如果我们不要求他下订单,那我们永远都不能达到我们的目标。
通常销售人员都犹豫请求订单,是因为不确定顾客是不是想购买,然而你要是知道如何通过提问题来核查,注意他的购买信号,你就能告诉他什么时候准备好了购买。
如果你知道了,就不要等他动摇了,尊重你的直觉,每天做了好多产品展示工作,但是没有请求订单,这是犯错。
如果你把其他步骤都做到了,然后请求订单,那你会比一个一般销售人员强好多。
特别提示:当客户发出购买信号时候,请你马上闭嘴!(该闭嘴时就闭嘴)
1 、立即停止谈论你的商品,停止推销,准备下一个步骤。
2 、你每一步都做了,把你想法也告诉他了,对产品也做了必要的介绍和说明,也进行了上面的核查提问了,你要始终注意顾客反应,什么时候购买。
3 、很多人讲得太多,失去的机会比他们谈成的还多。当他们看到顾客感兴趣和友好姿态的时候,一般职业习惯:顾客喜欢听,我要告诉他所有的,(人性中充分显示的欲望会在此时放大)才会对我和产品印象深刻。
错!实际相反!应停止展示,马上问他是否想购买。
最好是缩短所花费的时间,多重复几次下订单的机会。
饭店服务生介绍完菜品不要求顾客点菜?等于失职!!!
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